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美服装制造巨贾意欲共振美国市场

    发布日期:2019-9-27    来源: 泵阀轴承网   编辑:笔名
核心提示:美国服装销售情况依然不如五年前,三家服装巨贾VF公司、Sara Lee 公司和Polo Ralph Lauren公以前所未有的精力共同打造一

美国服装销售情况依然不如五年前,三家服装巨贾VF公司、Sara Lee 公司和Polo Ralph Lauren公以前所未有的精力共同打造一个三重奏策略,它的成功最终将决定三家公司中数千雇员的命运。

服装管理层将赌注放在知名品牌、风格创新、设计以及海外成长机遇之上,他们认为这些因素将使公司的成长满足华吃癫痫病的药哪种药尔街的胃口,能确保公司长期健康的发展。

但上周Sara Lee 决定把设在Winston-Salem 的服装公司的45亿美元股权收回,使其成为一个独立的上市贸易公司,自2月以来,VF公司已经设立两个最高管理岗位,监督公司收益情况和品牌策略。

分析人士预期,只要美国消费者口袋中的美钞还面临空前的竞争,如旅游和娱乐,就会有更多类似的事情发生。

据纽约长岛 NPD 集团市场研究公司的研究显示,2000年美国人花在服装上的钱为757亿美元,但此后,服装消费就开始下降。去年,服装销售首次在四年中提高4%,达到728亿美元。

三家服装公司的第一武器是他们的品牌。VF 拥有看家武器,包括大名鼎鼎的牛仔裤,像Lee 和 Wrangler,和新的哈泼(Hipper)品牌,如Vans,最知名的是公司的滑冰鞋。Sara Lee 的系列品牌包括流行的恒适和奇异胸衣(Wonderbra)。Polo Ralph Lauren有为女性设计的劳伦品牌和马球牛仔裤。

近年来,为了寻找发展机遇,VF鲸吞了Nautica、Vans,Napapijri 和Kipling等品牌。

“个体商标”服装常常在商场分享民族品牌的货架。民族品牌仍然吸引消费者,但像VF和Sara Lee这样的公司面临的挑战是保证购物者愿意为他们的产品多掏钱。2004年第三季度,VF开始为Nautica 打出3300万美元的广告宣传。它的意义远远大于吸引消费者去购买服装。

专家说,服装制造商必须以高科技面料、新的设计和新的风格不断创新。2002年,Lara Lee 品牌服装引入“ 无标签T”,放弃了T恤衫领子里面传统的小标签。公司举办晚会推出“标签退役“新产品,由篮球巨星麦克尔乔丹为公司做广告宣传。到2003年,公司已经销售出9200多万件无标签T恤衫。去年,Sara Lee 增加了无标签男士内衣,无标签胸衣。

争夺较大的美国消费者份额不可能满足华尔街的胃口,三家服装制造巨贾在不断开拓海外市场。去年,Polo Palph Lauren 利润48亿美元,其中30%来自于海外。公司说,建立海外销售渠道是其成长计划的主要部分。去年,VF 开始在俄罗斯销售牛仔裤,并在墨西哥成立合资企业销售内衣。公司还计划扩大在远东、印度和其他国际市场的网点,2006年将通过欧洲的零售商销售Nautica商品。2004年Sara Lee将恒适品牌介绍到两个世界人口大国中国和印度。

展望未来。VF的未来似乎光明一片。公司2月8日发布好于预期的利润报告时,每股股票猛升5美元,从54美元跳上59美元,而且一直维持在此水平。Sara Lee 品牌服装的最大问题是正在为步入独立运营公司做准备。投资者是否对Sara Lee 收回子公司股权的做法感到兴奋还不得而知。公司管理层必须证明他们能够提高利润和扩武汉哪里治癫痫病治得好?大销售,他们计划在2006年上市,或者挺而走险地看华尔街的冷口冷面。

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