如何有效解决企业管理中的采购问题
随着经济全球化和信息时代的到来，合作伙伴关系、信息技术进步以及管理思想的创新，使得企业之间竞争的方式也发生了转变，从企业与企业之间的竞争转向供应链和供应链之间的竞争。采购领域的变革速度越来越快，越来越多的企业打破原有的思维方式，以供应链管理的思想为指导，使采购从以交易为基础的战术职能上升为以流程为导向的战略职能。
社会生产力的不断发展和科学技术的不断进哪家癫痫病医院好步，全球信息化网络和全球经济一体化的初步形成，市场竞争日趋激烈，科技进步和需求多样化使得产品生命周期不断缩短，企业面临着缩短产品的交货期、提高产品的质量、降低产品成本、改进服务等多方面的压力。所有这些都要求企业对不断变化的顾客需求做出快速反应，有效地解决企业管理中的采购问题。
1.集中癫痫病的症状与预防采购
通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略癫痫病在哪里治效果最佳采购方式。目前虽有企业建立集中采购部门进行集中采购规划和管理，以期减少采购物品的差异性，提高采购服务的标准化，减少了后期管理的工作量。
但很多企业在发展初期因采购量和种类较少而进行集中采购，随着企业的集团化发展，在采购癫痫病心理上就出现分公司各自为政的现象，很石嘴山市哪家医院看癫痫好大程度上影响采购优势。因此，坚持集中采购方式是企业经营的根本原则之一。
2.寻找上游供应商
通过扩大供应商选择范围引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法，它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源，还能保证资源的最大化利用，提升企业的水准。
3.优化采购流程
制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制，通过控制环节（要素）避免漏洞，实现战略采购的目的。
因此流程可采用的要素有：货比三家引入竞争，发挥公开招标中供应商间的博弈机制癫痫病最新治疗方法，选择最符合自身成本和利益需求的供应商；通过电子商务方式降低采购处理成本；通过批量计算合理安排采购频率和批量，降低采购费用和仓储成本；对供应商提供的服务和产品进行菜单式购买。
需要注意的是：供应商提供的任何服务都是有价格的，只不过是通过直接或间接的形式包含在价格中。企业可以通过菜单选择所需的产品及服务，往往这种办法更能有效降低整体采购成本。
4.产品、服务的统一
在采购时就充分考虑未来储运、维护、消耗品补充、产品更新换代等环节的运作后续山东治癫痫的专科医院成本。这是技术含量更高的一种战略采购黑龙江看癫痫病哪家医院好，是整体采购优化的充分体现。
采购产品差异性所造成的无形成本往往为企业所忽略，这需要企业决策者的战略规划以及采购部门的执行连贯性。
在企业创业之初由于采购量和种类的势会日益明显，治疗癫痫病哪家好有远见的企业应该在发轫之初就有组织地构建战略采购框架，实施战略采购。现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战，需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性(多样化)和刚性(质量)的需求。
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