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企业招聘管理中面试管理层的3大技巧_dxb.120ask.com

    发布日期:2018-5-2    来源: 泵阀轴承网   编辑:笔名
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在企业企业招聘过程中,面试官具有决定性的作用,企业招聘层更是需要独特的慧眼,因为管理层的素质直接决定了团队的发展。那么,企业招聘管理中如何面试管理层?

一、深度沟通接触

描述企业现状有些企业在面试高层管理层时,总是急于求成,甚至在介绍自己的企业时,只说优势,不说缺点,这是非常不可取的。hr专家建议,在面试高管层时要与其深度沟通,完整地描述企业招聘管理的真实状况,详细说明应征岗位的困难与前景。

尤其是中小企业,其实是要靠宁夏癫痫病专科医院企业的愿景吸引人才河南治疗儿童癫痫哪家好和留住人才的。这样应聘者才能未雨绸缪,早做计划,解决企业的难题。

二、把握企业需求,做好角色定位

面试高管层之前一定要明确企业需要正需要的人。从根本上解决看人不准、不透、不快的根本问题。

例如:某企业的销售团队工作激情不够,公司根据此情况制定出的角色定位是:企业招聘管理的销售总监要有工作激情;有基本管理理念;认同企业文化。通过调动公司的现有资源,找到了能人实现了双赢。

三、两步背景调查

避免人事风险据了解,因为应沈阳哪里治疗癫痫聘者弄虚作假而使企业蒙受经济损失的事例并不鲜见。

去年,就曾经发生过竞争对手派人打入对方窃取技术资料的工业间谍案。而企业在企业招聘管理时,并不希望承担过高的人事风险。在这种情况下,对应聘者进行细致的背景调查成为降低企业人事风险的良药。

背景调查可分两步进行:一方面是面试前进行初步了解;另一方面是对应聘者工作业绩中的关键事件进行调查,要追问出具体数字。青少年癫痫病的症状根据调查结果,决定是否安排上岗。

企业招聘是开启企业大门的钥匙,关系着业与人才的共赢。

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