准备面试阶段，HR该做什么？
无论面试是HR工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时北京最好的癫痫病医院。时代光华认为面试一般不超过一小时，但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选，就需事先进行充分准备。
面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。首先，做面试准备时，切记面试不仅是考核被面试者所以需要做好各方面的准备。
其次，要招聘到合适的人选，必须了解空缺岗位要求的如何治疗癫痫病好个人能力和经历。首先参考现有工作岗位描述，譬如，看工作是否因新技术的引进而有所变动，如工作已有变动，是否有不同要求？询问曾经在这一岗位上做过的员工，看该工作是否有新要求。以前的要求与目前工作是否相称？如果是治疗癫痫最新的方法有哪些，新雇员是否需要具备类似的综合能力。
第三，面试者需要了解空缺岗位与现有岗位之间的关联，它在整个单位结构中的位置，在现有团队工部门中的作用，新来的人将向谁汇报工作，谁又向他汇报工作等。千万不要忘记单位的组织结构总是有回旋余地的。比如，雇员也能主动负起某方面石家庄哪家医院治疗癫痫病最好的责任，而不用再去指定他做什么。
第四，每当一个新的空缺专业治癫痫的医院出现，都要分析它在整个单位的作用。花些时间看看是不是需要做想一下该工作需要的知识水平和技能，看是否可能通过本次招聘癫痫发作的急救药物为单位注入新知识、新技能？还要考虑该工作是否需要较强的沟通技巧，比如是否需要与客癫痫病应该怎么治疗户或其他部门密切联系？
第五，将工作岗位描述修改完毕后，就应着手对新雇员需具备的技能、教育程度、经历和性格进行分析。这就是工作岗位的要求。这部分宜尽量准确，说明优先考虑的因素的同时，早期癫痫怎么治疗也要将最低的要求写清楚，这样可以帮助你遴选应聘者。对应聘者的要求须切合实际，像懂统计学者优先的字样大可不必出现。因为你最终会发现所有应聘者都欠缺此方面的技能，不管你录用哪一位都需要进行专门培训。
拟定好岗位说明之后，选择招聘方法就需提上议事日程了。招聘方法多种多样，可以在全国性报刊上刊登癫痫病人需要多久能治愈广告，也可以借助专业的猎头公司。不论你采用哪种方法，最少都需要一次面试。
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