HR留人新招：按年龄定激励措施
现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人员流失大的严重性当属第一。而其中留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。关键是需要根据不同的年龄层次，定员工激励措施。
企业内部员工大致分为三类：青年，中年，老年。青年员工年龄阶段：这个年龄阶段的员工大部分是刚毕业或者毕业五年之内的。这个阶段的员工，工作的价值认可和成长空间是他们最关注的。除了部分不知天高地厚的一开始就要高薪的以外。大部分员工还是清楚自身的优劣势，懂得原发性羊角风症状根据自己情况寻求发展。所以这个阶段的人更多的是给予工作机会和认可。给他们充南京治疗癫痫病医院哪家比较好足的能力提升培训。
很多企业盲目把薪资当成企业留人的成年癫痫病的症状有什么唯一手段，用高薪挖人，用高薪留人。针对成长期的年轻人，在给予薪水保障的时候，一定多给与他们能力提升的机会。而且，在这个阶段的人，他对企业的文化认同山东癫痫病治疗哪里好感相对较强。也是企业文化渗透和忠诚度提升的最好时段。
中年员工年龄阶段：这个年龄段的员工会有几个特别的标志。比如已婚，有孩子等等。这个阶段的员工他们最关注的是薪资和升职空间。在这个阶段的员工，大部分已经成长为公司的中坚力量。他们有能力，但是也有压力。，企业家如何因人而异的制定与之能力相配的薪资收入，是非常重要的。
再就是中年员工，他们在企业有一定的戚。所以，制定合理的晋升制度，给予这类员工极具挑战的癫痫病急救方法薪资和有诱惑力的升值空间。是企业家需要关注的。
老年员工年龄阶段：老年员工指在企业或者行业中有一定时间沉淀，具备一定的行业影响力和组织影响力。针对这种员工，要癫痫怎么去治疗留住们的主人翁地位就加强，企业的认同感和归属感就强。
这个阶段的员工有个特点。就是在企业待的久。自身的指望他们创新进取，很难。难是难，但是不代表不行。所以定期的高治准。另外这类人最担心的就是企业鸟尽弓藏，兔死狗烹。因为在企业待的久癫痫吃什么药，打天下的时候已经努力过，而现在老了，最担心是被抛弃。所以建议企业家本人对他们的日常沟通和价值认可，也是非常治疗癫痫病哪家医院会比较好重要的。
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