如何提高绩效面谈的质量？
绩效面谈必须反馈有效的信息，考评双方只有掌握完全的信息，真正地把握问题的要害，才能明确应当从何处入手，以何种方式更好地解决问题，提高员工的工作绩效，使企云南治癫痫专业医院业目标得以实现。
其中提升绩效面谈的质量上可以通过以下几个方法：
呼和浩特治羊角风重点专业专科医院
第一，拟定面谈计划，明确面谈的主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点，以及应准备的各种绩效记录和资料。
面谈是单向的还山东治癫痫方法是
第二， 石家庄治疗癫痫病医院哪里最好收集各种与绩效相怎样治疗小癫痫关的信息资料。绩效面谈的质量和效果不但取决于考评者与被考评者事先的准备程度，更重要的是取决于双方所提供的数据南昌癫痫病医院哪家好资料的翔实和准确程度。
第三，在绩效面谈中，考评者所反馈的信息不应当是针对吉林癫痫病医院某个被考评者，而应当针对癫痫病治疗有效方法某一类行为，并且这种行为应当是员工通过自身的努力，能够改进，可以克服的。例如，指癫痫发作伴如何治疗出某个人某一种工作行为是无效的，比批评他本人如何不成大器，如何没有出息、不争气要更为恰当，因为工作行为有改变的可能性，而后一种评价则暗指个人固有的个性特征。
第四，不管采取了多么有效的信息反馈形式，为了使员工工作绩效达到要求，还必须采取相应的配套措施，因为改变员工的行为是一件很艰苦的事情，但许多上级主管却忽视了配套措施，认为只要填写了绩效考评最新治疗癫痫病的方法的表格，就万事大吉了，直到下一次考评时，才想起查对一下过去的考评记录。
相反，有效率的管理者决不会浅尝辄止，他们一定要将绩效考核进行到底，并辅之以必要措施和手段，如薪酬、提升、激励、惩罚等，最终促进组织与员工绩效的提高。
相关链接：
绩效体系建立 管理课程
绩癫痫发作怎么急救效辅导与绩效面谈
